« Créer son entreprise »    mise à jour le 10/04/2024                

Offre référencée sur le site Mon Compte Formation.gouv.fr :https://www.moncompteformation.gouv.fr/espace-prive/html/#/formation/recherche/83488765500027_VB7/83488765500027_QlcdpFormations6?contexteFormation=ACTIVITE_PROFESSIONNELLE

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Virginie Brierre- QLCDP formations, 17 rue Françoise d’Andigné, 49620 Mauges sur Loire – Siret : 83488765500027–

Enregistré sous le n°52490399849 auprès du préfet de région : Pays de Loire

Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’État– Naf :9609z – TVA : FR78834887655

 – Tel : 07.66.88.06.03 – Email : brierrevirginie@gmail.com – Site internet : virginiebrierre.com

Public : salarié, demandeur d’emploi, gérant, TNS, retraité, personne en situation de handicap (demander livret d’accueil pour toutes informations)

Prérequis : Savoir lire, écrire, parler le français.

Avoir un projet de création d’entreprise.

• Dans le cas d’un financement au titre du Compte Personnel de Formation (CPF) une attestation sur l’honneur sera demandée au futur participant lors de la validation de l’inscription. Attestation pour s’inscrire à une action accompagnement/reprise d’entreprise, décrivant en quelques lignes le projet futur.
• Dossier de candidature.

Durée de formation : 30 heures, approximatif (8 jours, 1 fois par semaine session de 4h tous les mardis)

Délai d’accès : 14 jours après la signature de la convention/contrat de formation.

Fin des inscriptions : 27 septembre 2022

Début de formation le 11 Octobre 2022

Objectifs : A l’issue de cette formation, le stagiaire sera capable de :

–    Définir un projet cohérent qui tient compte de l’environnement général et du marché

–    Définir la structure juridique, fiscale et sociale de l’entreprise

–    Elaborer son plan marketing et commercial

–    Définir sa politique de lancement

–    Réaliser un programme de fidélisation

–    Utiliser les outils financiers

–    Mettre en place les indicateurs de pilotage de son entreprise

–    Activer les leviers de développement de son chiffre d’affaires

Moyen et modalité : FOAD synchrone (leçon en direct) et asynchrone (replay disponible). Sur Zoom meeting, tous les mardis de 14h à 18h

À l’issue de la période de formation le stagiaire se verra remettre son relevé de connexion certifié par le centre de formation pour contre-signature pour attester de sa présence et de son suivi.

Moyens Techniques : Le Dispositif est proposé sous forme de séances organisées à distance de façon synchrone, le Bénéficiaire doit être muni du matériel informatique répondant aux exigences de cette action, à savoir : – Système d’exploitation supporté : Windows : XP, VISTA, SEVEN – MAC OS :>=Mac 05 10.3.9 – Navigation internet : >=Internet Explorer 6 ou équivalent (Firefox, chrome, opera, duckduckgo…) équipé de FLASH PLAYER 10 ou supérieur. – Ecran : résolution minimale 1024*768 – Une connexion internet. – Option : webcam, Casque/micro ou haut-parleur. Le Dispositif n’est pas nécessairement exécuté sous le contrôle permanent d’un encadrant(replay), afin de permettre à chaque Bénéficiaire d’utiliser, à son rythme et à sa convenance, les outils mis à sa disposition. Toutefois, un encadrement à distance est à la disposition du Bénéficiaire tant sur le plan technique que pédagogique.

Coordonnées de contact : Virginie Brierre-QLCDP Formations : Mail : virginiebrierre@gmail.com – Téléphone : 06.52.47.86.72 Jours et plages horaires durant lesquels le formateur/tuteur peut être contacté à tout moment : Du lundi au vendredi de 14h30 à 17h30 Courriel : brierrevirginie@gmail.com. Période durant laquelle le formateur peut être contacté à tout moment : durant toute la période de formation. Le stagiaire peut également demander un entretien sous forme de visio conférence à tout moment. Il doit en faire la demande par mail.

Moyens Pédagogiques :

–           FOAD : apports théoriques et pratiques

–           Supports pédagogiques Power Point

–           Accompagnement pédagogique

–           Outils de travail prêt à l’emploi

Adaptation et suivi de la formation : Un suivi de la formation et accompagnement seront réalisés tout au long de la formation. La formation pourra être adaptée pour palier à des difficultés majeures rencontrées par l’apprenant.

Évaluation de parcours : Le contrôle de connaissances permettant de vérifier le niveau de connaissances acquis par les stagiaires est effectué selon les modalités suivantes :Test de positionnement en début de formation, QCM d’évaluation à chaque module, QCM qualitatif

Délai d’accès : Un délai minimum et incompressible de 14 jours entre l’inscription et l’accès à la formation est appliqué. La formation réalisée de manière synchrone débutera le 27 Septembre 2022 à 14h.

Handicap : Toutes les formations dispensées sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Lors de l’inscription à nos formations, nous étudions avec le candidat en situation de handicap et à travers un questionnaire les actions que nous pouvons mettre en place pour favoriser son apprentissage.

Évaluation du besoin : Un questionnaire sera proposé pour analyser l’adéquation du besoin de formation avec les formations dispensées.

Votre formatrice : Virginie Brierre, formatrice chez QLCDP-Formations bénéficie de 25 d’expérience dans le Business Developement. Son parcours professionnel évolutif lui a permis de connaitre tous les échelons, en commençant en tant que commerciale en porte à porte, puis manager d’équipe de vente directe avec plus de 300 vendeurs, développeuse de réseaux clientèle, recruteuse, formatrice et directrice commerciale France. Son développement de réseaux a été évalué 4 années consécutives avec la mention « outre-passe les attentes ». Passionnée par l’évolution, elle vous accompagnera grâce à son savoir-faire et son savoir être, à la réussite de vos projets.

Prix : 2002€

Programme et objectifs détaillés :

A l’issue de cette formation, le stagiaire sera capable de :

–    Définir un projet cohérent qui tient compte de l’environnement général et du marché actuel

–    Définir la structure juridique, fiscale et sociale de l’entreprise

–    Elaborer son plan marketing et commercial

–    Définir sa politique de lancement

–    Remplir et utiliser les outils financiers

–    Mettre en place les indicateurs de pilotage de son entreprise

–    Activer les leviers de développement de son chiffre d’affaires

Le programme de la formation se présente ainsi :

– Module 0 : Positionnement de départ

=>Objectif : Connaitre le fonctionnement de la formation

Chap 1 : Présentation du Formateur

Chap 2 : Test de positionnement et organisation

Chap 3 : livret d’accueil et informations

Temps : 1h approximatif

-Module 1 : Clarifier son projet professionnel

=>Objectif : Apporter une vision plus précise de l’auto-entreprenariat et de l’offre de services proposées

Chap 1 : Identifier et définir l’objectif professionnel de l’activité commerciale.

Chap 2 : Etude de marché.

Chap 3 : Comprendre les besoins de sa clientèle

Chap 4 : Réfléchir aux moyens humains, matériels et financiers.

Chap 5 : Réaliser son business plan

Chap 6 : Cas pratique : Elaborer des propositions de services/produits chiffrés via un business Plan

Chap 7 : QMC

Chap 8 : Correction

Temps : 8h approximatif

-Module 2 : Choisir et réaliser les formalités de création de votre entreprise 

=>Objectif : Créer et maitriser le fonctionnement de son entreprise

-Chap 1 : La réalité de l’entrepreneur

-Chap 2 : Choisir le statut juridique de son entreprise

-Chap 3 : Déclarer son entreprise

-Chap 4 : La fiscalité de l’entreprise

-Chap 5 : la protection sociale du gérant

-Chap 6 : Les formalités d’immatriculation

-Chap 7 : Les rituels de l’auto-entrepreneur

-Chap 8 : Cas pratique de choix de statuts

-Chap 9 : QCM

-Chap 10 : Corrections

Temps : 8h approximatif

-Module 3 : Développer ses ventes 

=>Objectif : Elaborer et proposer une offre commerciale adaptée

Chap 1 : Définir la cible clientèle (profil client)

Chap 2 : Etudier les besoins de la clientèle (et les compétences) pour y répondre.

Chap 3 : Qualifier votre produit (4P)

Chap 4 : Créer un tunnel de ventes

Chap 5 : Réaliser un fil rouge d’une vente en face à face

Chap 6 : Créer un argumentaire de vente

Chap 7 : Réaliser un budget prévisionnel.

Chap 9 : QMC et correction

Temps : 7h approximatif

-Module 4 : Réussir le lancement de sa micro-entreprise

=>Objectif : Réussir le lancement de sa micro-entreprise

Chap 1 : Budget de lancement

Chap 2 : Se faire connaitre

Chap 3 : Comment réaliser une offre commerciale de lancement avec l’effet Waouh

Chap 4 : Plan de communication

Chap 5 : Comment fidéliser votre clientèle, suivre fichier clientèle, relance, habitudes

Chap 6 : Conclusion et invitation à l’action

Chap 7 : QCM final d’évaluation

Chap 8 : correction

Chap 10 : QCM qualité à chaud

Temps : 6h

Total : 30h (8 mardis de 4h)

Point forts de la formation :

-Une formation personnalisée en direct : la formatrice accompagne en temps réel, les participants dans l’identification des actions de progrès immédiates pour eux-mêmes et pour leur entreprise.

-Les apports d’expérience des participants enrichissent les projets de chacun par des analyses critiques et constructives en temps réel.

-Des sessions compatibles avec une activité professionnelle.

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Contact :

Virginie Brierre : 06.52.47.86.72

Mail : brierrevirginie@gmail.co